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怎样做一个有责任的美容院加盟连锁店店长

发表时间:2012-05-31 23:48:03阅读次数:1160
    要做好一名美容院加盟连锁店店长并不容易,需要做好美容院的很多事情,需要从美容院的日常基本工作做起,每周需要例行研讨会,对上次的工作任务做出总结,同时给员工分配合理的工作任务,让每一次工作都能有一次进步,长久以来对美容院加盟连锁店工作的开展以及任务的实施性,都有很大的进步!
  
  一、美容院店长每日的常规工作。
  
  1,当日业务总结,信息整理。
  
  2,卫生清扫与检查。
  
  3,设备与卫生整理。
  
  4,顾客意见处理。
  
  5,早会。
  
  二、美容院店长每周例行工作。
  
  1,对重点业务进行绩效分析。
  
  2,召开每周工作总结、研讨会。
  
  3,总结、分析前一周工作。
  
  4,了解、掌握顾客动态。
  
  5,进行一次大扫除。
  
  6,与个别员工深入谈心。
  
  7,每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛。
  
  8,对美容院进行评估
  
  9,进行物流分析。
  
  三、美容院加盟连锁店店长每月例行工作。
  
  1,作客流动态分析。
  
  2,进行当月工作分析。
  
  3,家访。
  
  4,对美容师进行评估。
  
  5,作物流动分析。
  
  6,薪资发放。
  
  3,对重点业务进行绩效评估。
  
  8,作竞争动态分析。
  
  4,审核财务报表。
  
  所以,要想做好美容院加盟连锁店店长,需要从很多小细节做起,从多个方面在员工面展示自己的领导能力,让美容院店长得到员工的肯定!
  
  

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