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美容院如何留住人才?

  美容院普遍面临一个问题,那就是留人比较困难,尤其是一些优秀的员工,一旦流失,不仅仅是失去了一名优秀的员工,而且这么员工背后会有很多个顾客,他们很多时候也会随着美容师的流失而流失。那么,作为一个美容院老板,应该如何留住美容院里的人才?尽量保持员工的稳定性呢?丽缇莎认为,应该从一下几点去做:
  
  1、要想留住人才,首先就要跟他们做朋友,而不是老板和下属之间的距离。敬重员工,和员工坦诚相待,尤其是美容师大多都是一切年轻的小姑娘,对他们来说挣多少钱不是最重要的,重要的是做的开心,做的舒坦,对于这些年轻的美容师们,大家更是应该给予跟多的关心和爱护,和她们打成一片,增加美容院的和谐氛围。
  
  2、要做到公平公证,有奖有罚。这个世界是没有绝对的公平,但是大家可以尽可能的做到公平公证,对于员工在工作中做的好的,大家一定要给予精神上或者物质上的鼓励,那些被奖的人也会感觉到被肯定和被重视,在接下来的工作中也会更加的努力。而对于做的有些不足的员工,大家也应该委婉的提出批评,指出他们工作中的问题,让他们及时改正。
  
  3、加强福利设施.工资是工作的回馈,合理的待遇能增加工作的热忱,而节庆的赠礼,有时也颇能温暖员工的心。若能申请劳动保险,或按年资核发年终奖金,或招待资深员工参加旅游,无疑更能稳定美容师留任的意愿。
  
  4、做好美容师的职业技能培训。经常给美容师进行职业基技能培训,从威尼斯注册送28元-威尼斯注册秒送体验金-首页常识、美容院服务流程,美容师的销售技巧,还有美容院的顾客沟通管理技巧等全方位的进行培训。尤其是加盟美容院,可以很好的利用加盟总部的各种资源,对美容师进行职业技能培训,定期或者不定期的邀请总部的专家驻点培训新的项目和产品常识,让美容师能够不断的学习到新的常识,给顾客带来新的服务。
  
  5、实施员工股份制度。员工股份制度是这些年很火爆的美容院管理模式,让员工参股,使得美容院的利益和员工的利益捆绑在一起,增强员工的主人翁意识,这样他们会更加尽心尽力的为美容院工作。
  
  6、合理的休假制度。合理合法的休假是国家规定的,如果长时间的高强度工作,难免会使得美容师比较疲惫,不能用最饱满的工作状态为顾客提供服务,对顾客来说,享受不到好的服务体验,会抱怨美容院和美容师,对美容师来说,完全没有休息时间也会让他们产生抵触情绪,合理的休假制度,做到劳逸结合,这样也更有利于留住员工。
  
  7、增加生活情趣.生活是一种艺术,在工作中伴随一些音乐,偶尔更换一些摆设,添置一些花草装饰或邀约员工一同逛街、购物、喝茶、看影片,甚至为员工庆生日、举办聚餐、联欢等活动,以丰富员工的心灵世界,从而减少员工对工作的乏味感。
  
  8、签订劳务合同。很多美容院老板由于缺乏法律常识,而且很多美容师和老板都有一定的关系,所以美容师到店工作,美容院老板都不注重劳务合同的重要性,这是非常不对的想法,签订劳动合同,利用法律效力来规范美容院和员工之间的权利和义务,不仅对美容师来说是一种保障,对美容院来说,也能够很好的留住美容师。
  
  

本文链接:https://www.hlpretty.net/management/1619.html
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