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美容院经营管理

开美容院的准备

发表时间:2013-04-26 22:37:52阅读次数:1753
  开一家美容院拥有自己的事业并且亲自参与其中的经营管理,除了要有强烈的动机和欲望之外,还需要进一步的研究和计划。任何一个开美容院的老板的成功都是起源于他的果断和判断准确。一些细小的失误大家可以通过在美容院日常经营过程中不断努力和改建,预先发现一些问题,做好规划和定好目标,可以让你开美容院的时候少走很多弯路。
  
  想开美容院的动机和欲望产生之后,接着大家就应该有一个关于开美容院的计划,在接下来的文章中,普丽缇莎将告诉大家一些开美容院必须考虑到的一些具体或者你从没有意识到的一些重要事项和步骤。
  
  1、首先,在开美容院之前你要列出你向开美容院的各种原因,你是想当老板?还是实现创业梦想?还是想作为自己的投资项目?或者是你想尝试新的领域?还是你想把自己的职业技能和常识更好的发挥应用?
  
  2、美容院行业是否适合你?尝试着回答下面的问题:你想干什么?你学过什么?你有哪些美容行业职业技能?你有什么特长?你擅长什么?你身边有哪些朋友,他们能够给你提供哪些支撑?你有哪些兴趣爱好呢?你有足够的精力投入到美容院的经营管理中去么?
  
  3、确定你的经营范围,并且做好必要的调查研究。
  
  你对美容行业有兴趣么?你对美容行业了解多少?开美容院之后的竞争对手有哪些?和你的竞争对手比,你的优势有在哪里?你所面临的顾客群体是什么样的?他们有哪些消费特征和消费习惯?你是否能够给这些顾客提供他们需要的服务和产品?最重要的是,开美容院是你自己的事业追求么?
  
  4、编写开美容院创业计划书,也是最后一步。
  
  计划书里面要包含我有哪些职业技能和经验可以在开美容院中应用,有哪些社会关系和组织结构能够和我有合作关系,我需要准备哪些设备和物资,大家的经营模式是什么样的?是独资还是合伙经营?资金投入多大?需要预防哪些投资风险?如何把风险降到最低等。
  
  诸如此类,你都想知道,也必须知道。
  
  我想你可以:从你的客户处。向他们征询:哪些字你做得周到?做得更好?他们喜欢怎样的美容服务和帮助?从你的供货商处。你的供货商的客户也是你的竞争对手,从供货商那里了解对于的经营方向和策略,以便与自己做个比较和评价。
  
  从你的竞争对手处。研先、观察竞争对手以便厂解他们的广告策略、使用材料和销售方向。
  
  从业内的前辈处。你可征求他们的建议,用订电话或者邮件都行。“姜是名的辣”,以前辈的眼光,多少可以给你一此帮助:从你的朋友、家人处。积极征询他们的看法和建议。
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