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美容院经营管理

最有效的美容院管理方法

发表时间:2014-08-08 19:25:39阅读次数:1998

   对大多数人来说,美容院管理是一件很棘手的问题,面对的美容院形形色色的员工,常识层面层次不齐,年龄也大不一致,很多美容院店长刚上任,担心与美容师的关系处理不得当,甚至担心得罪了美容师,从而很多事情在处理上很手软,同时与美容师的距离走的太近,最后导致美容院无法管理。

 

最有效的美容院管理方法


  
  管理是一个比较细致的活儿,要把握好松紧的尺度,要想高效的管理团队,必须要找到一定的规律,遵循规律来管理员工,就算再难以驯服的美容师也会变得温顺,那么在美容师的管理过程中,普丽缇莎为您揭秘如何才能最有效的管理美容院呢?


  一、 严格遵循美容院管理制度
  
  正所谓“无规矩不成方圆”,如果美容院管理制度形同虚设,能够用人情通融,那么美容院制度也就毫无意义了,很多失败的管理者大多都有于过多的利用人情而去践踏管理制度,导致美容院的管理形成不可逆转的偏差,所以制度是美容院管理的重要基石。


  二、 适当的激励是良好的润滑剂
  
  倘若一位的用严厉的制度去管理,并非不是什么坏事,至少比用人情做制度要好,如果想将管理做得更加的人性化一点,适当的激励是少不了的,任何人都渴望被认可,好的激励能够提高美容师的工作激情,同时也能够提高工作的效率,当然激励也一定要适当,高压迫的管理制度已经成为过去式了,适当的激励是提高管理手段的杀手锏。


  三、 合理的授权合理的管理
  
  在美容院中,往往会出现这样的情况,有的人忙死,有的人闲死,这也算是美容院管理中的漏洞,很多个时候,美容院店长将店内的大小事务全部包揽,不是因为不想授权下去,而是因为不信任下面的员工,导致下面的员工也没有更好的表现机会,合理的授权不仅能够分担美容院店长的压力,同时也能够更好的培训美容院的员工,何乐而不为。


  四、 合理的沟通消除障碍
  
  沟通是人类对事物了解的基本办法,倘若美容院管理者每一个分布的任务下去,只管员工做就行了,不去进行必要的沟通,不去了解美容师的想法,事情做成的结果可能会形成一定的偏差,再者,沟通能够了解美容院个人对事情的做法,同时也能够更加认识自己的员工,不去沟通也就是故意拉大了人与人之间的距离,不是管理着正确的做法。


  五、 灵活运用策略赢得最佳管理
  
  很多人觉得,管理美容院还需要什么策略?又不是行军打仗,在美容院的管理中,合理的运用策略能够事半功倍的管理员工,在美容院中,难免会出现一些比较繁琐复杂的情况,同时也难以解决,例如员工之间的矛盾,或是某些员工做事态度有问题等等,合理的使用策略能够很好的解决这些问题。


  最有效的美容院管理办法莫过于自己在实际中去实践,同时不断的去自我反省,不同的团队都有着不同的管理方式,但是万变不离其宗,如果能够合理的运用以上一点,我相信在管理上面,能够驰骋职场。
  

本文链接:/management/4047.html
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