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美容院经营管理

打造美容院绝对领导地位

发表时间:2014-08-12 17:39:32阅读次数:925

   代理商处于美容行业生态链中最不尽如人意的地位,因为代理商们既没有自己的品牌,也没有自己的进货渠道,所以竞争力不仅弱,而且高层们也缺乏核心领导力。如果经营一家美容院想要长远的发展,那么选择代理商,普丽缇莎认为是非常不明智的。
  
  代理商成为这样的角色,也让大家美容院加盟店主们警惕。美容院加盟店如果想要能够在“江湖”中树立某种地位,就必须要有让消费者们不愿意离开你。因为在消费者心目中,他们绝对找不到一个比你更合适的美容院加盟店。同时还要让美容院加盟机构想要与你长期形成合作关系,谋求更长远的发展。这也是今天普丽缇莎想要和大家分享的内容。
  

美容院


  如何在消费者心目中产生不可替代的地位
  
  第一,在经营过程中提供增值服务项目。美容院转变为专为顾客终端提供解决方案的顾问型店。为什么将美容院加盟店这样定位,目的也是为了扩大美容院的内涵和外延。不让消费者认为你的美容院就是为了赚钱和谋利、而当美容院成为顾客们最好的咨询顾问时,对顾客提供一些增值服务。通过细枝末节的服务对美容院系统的管理,比如说人事招聘、薪酬绩效、装修升级、店面管理以及顾客管理等。对于顾客,那些并不具有潜力的顾客依旧全心全意为他们服务,给予最真诚的关心。而那些具有超强是实力的顾客,美容院加盟店主为他们亲自升级服务类别,真正将他们看做“上帝”一般。
  
  第二,成为美容院加盟机构眼中的大红人。当你的美容院加盟店生意越来越好时,美容院加盟机构或者厂家就会不断地回访,问候你。这时的你,已经可以摆出相对高的姿态,为自己的美容院加盟店谋取一定的福利。但是大家需要美容院加盟机构或者厂家给予大家最优质的政策,确保美容院加盟店的今后的工作更优质。当然,作为回报也就不断地向美容院加盟机构或者厂家进货。有钱赚时,又有哪个厂家和加盟机构不乐意为你服务呢?
  
  当然,当你美容院加盟店开始转向于“服务型美容院”,那么自身就要有强大的资源整合能力,特别是对于人才整合这一块。美容院加盟店主们要学会如何管理自己的人才,培养人才,让自己的员工们朝着策划型、管理型、销售型、服务型、培训型以及店务型的人才发展。正所谓“千金难买好人才”、“千军易求一将难求”,不妨其他店中做得好的美容师们,将其纳入麾下,一起成就一番伟业。
  
  当你的美容院加盟店真正成为了“服务型的美容院”,相信在顾客的心中也就是“不可替代”的事实。结果的确是非常美好的,但是过程可非一朝一夕能够达成,想要达到此目的,也就取决于美容院加盟店主们的智慧和行动力了。

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