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美容院小时代中的“灵魂”有尽头吗

  从美容行业发展的30年来,美容院已经进入到了属于自己的小时代中。美容院经营都已经有了属于自己的特色,并不太会随着社会的变化而附炎趋势。每个美容院品牌都有自己特色和灵魂,并且普丽缇莎小编认为每一个品牌的灵魂在塑造中都是没有尽头的。因为他们都在追求着完美,力争着自己的市场。
  
  但是竞争是一场非常痛苦的赛跑,跑步队形永远都是保持不变——两头小、中间大。中间一群人是最痛苦的,他们的位置都非常不稳定,随时有可能会被超越。这些排在中间选手竞争最为残酷,相互倾轧式的推动着前进。常常在跑道外备受挤。那么这些位于中间的队伍中的美容院想要脱颖而出的希翼又是在哪里呢?这就是普丽缇莎今天想要给大家分享的话题。


 

美容院经营  


  塑造无尽完美的美容院灵魂
  
  联合利华总裁迈克尔·波特总结出一个企业如何在竞争激烈的市场中快速发展,归结为了三种基本手段:成本领先、目标集聚、标歧立异。这三种手段在做主导竞争策略时,他们都有着不同的适用手段,当满足了一定的条件就能够达到最优效果。
  
  1、成本领先。如今美容市场中出现这样一个情况:产品利润空间小,价格弹性高;价格竞争激烈,短期内创难度大;现在市场份额大。在这种三种情况的作用下,成本只要稍稍做个降低的,美容院就可以取得巨大的竞争优势。相反要是不具备这些条件,采用成本领先策略赢取战略性的优势。
  
  2、目标集聚。通俗的说就是“专业化”。任何一个美容院、任何一个品牌都可以采用这一项有效的策略,从美容院自身条件出发,集中美容院仅有的资源,采用集聚型策略特征,将有限的资源运用到最有优势项上。同时还要从市场不需要撒网太大,因此市场变化是日趋多样,只要你的美容院在满足当下美容小时代的要求下,就可以开拓个性化的美容市场。
  
  3、标歧立异。对于美容院来说,除了有创新的美容市场外,当然还要讲究实力。美容院品牌要有足够的资源去推广和创新,引导消费者对这种创新进行消费。这种创新也是塑造美容院的强有力灵魂的关键点。否则美容院的命运也只会变成“深藏香闺无人识”,或者变成替“他人做嫁衣”。好比说当年洗发水市场中,被各种洋品牌占领大片江山,但是当以中药为卖点的洗发水引入市场后,的令人耳目一新,同时也一炮打响整个市场。标歧立异的中药洗发水也就成为了这个品牌的灵魂。但是后期因为推广不利,最终将灵魂被市场挤压得魂飞魄散。
  
  美容院在如今这个小时代中,想要让美容院的灵魂生生不息的发展,做好以上三点非常重要。尤其是中小型美容院加盟店,在强大的竞争激烈条件下,需要有一个强大靠山作为支撑,让灵魂注入活力,美容院今后发展必然也是永无止境。

 

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