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用这几招把美容院员工“粘牢”了

   员工是一家美容院的核心,如果缺少高素质的专业员工,美容院是难以长期发展下去的,所以说,想开好美容院,管理员工很重要。在经营美容院的时候,老板最怕遇到的事其实并不是没有客源,而是核心员工突然离职,这种情况不仅会影响整个美容院的稳定与团结,还可能流失大量老顾客,对正常经营造成极大损害。但对美容院管理者来说,维持员工的粘性和对美容院的忠诚度是一大难题,毕竟总不能像金庸小说中那样给部下喂毒药吧!所以说,采取一定管理措施提升员工粘性很有必要。下面普丽缇莎小编为大家先容三种简单有效的管理方法,希翼给各位美容院经营者或即将创业开美容院的朋友一点参考。

 

美容院


  
  方法一:股息分红法
  
  美容院其实是一个人员流动性相对来说比较大的行业。一方面,大多数美容师年纪都比较轻,定性不够,在一个环境中呆久了,很容易产生厌烦心理,又或是因为一点小问题就产生离职的想法,从而造成美容院人才流失;另一方面,一些年龄稍大经验丰富的美容师,本身工资水平就不错,手里也有一定积蓄,所以很多人都会有自己创业开店的想法,而这部分员工往往很难被简单的诱惑打动。为了解决这些问题,美容院其实可以推出股息分红的方法,将一定的店铺股份转让给那些手里有资金想要自己投资开店的员工,比起自己从零开始创业,承担巨大的风险,相信很大一部分人都会选择直接拿分红。而对那些年轻美容师而言,这样是鼓励她们在此长期发展的动力。
  
  方法二:物质奖励法
  
  很多大型美容院都会采用一定的物质奖励核心员工,其实在这一点上就可以稍作文章。比如说,有些美容院会对那些资历较深,对企业有一定贡献的员工买车作为奖励,但为了保证员工的粘性,可以将小轿车的所有权放在企业管理者名下,只将使用权予以员工,等该员工在美容院工作的年限满了15或20年后,再将其过户。对于那些“无车一族”来说,这个奖励还是很有诱惑力的,毕竟不用花钱就可以得到一部车,在一家自己熟悉的美容院中多工作些年其实也没什么坏处。
  
  功法三:终身保险法
  
  养老保险是每个企业都必不可少的员工福利,但很多大型美容院除了会给员工购买普通的保险以外,还会给核心员工提供终身保险这一福利,但想要享受该福利,必须在企业工作20年或以上,如果在这一时间段内提前离职,企业则将停止投保,并索回先前的投保资金,所以想离职的员工自然要多想想了!
  
  以上三种方法在美容院实际经营管理中都是很有效果的,但也只给大家做一定的参考,各位美容院管理者们还可以发动脑筋,提出更多行之有效的策略。总而言之,只要给员工的待遇和福利足够好,敬重、理解员工,大家自然是愿意长久干下去的!


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